Metaskills – talents for makers

In seinem neuen Buch „Metakills – Five Talents for the Robotic Age“ differenziert Marty Neumeier die Tätigkeit des Traditional Business Thinking gegenüber der des Design Thinking durch die Tätigkeit des „Making“. – Während das Traditional Business Thinking Erfahrungen oder theoretische Erkenntnisse immer (imitierend und zaghaft) direkt anwendet, entwirft das Design Thinking in der Phase des „Making“ Konzepte und Prototypen von Lösungen, die vorher so noch nicht auf dem Tisch gelegen haben. Design kann so, um mit den Worten von James Hackett (CEO of Steelcase) zu sprechen, „… bring back value where it has been sucked completely dry by commoditization.“

Für alle die Dinge als „Maker“ anpacken wollen, beschreibt Neumeier fünf essentielle Talente, die er im Verlaufe seines Buches detaillierter ausführt:

1. Feeling – (Intuition, Empathie, soziale Intelligenz)
2. Seeing – (holistisches bzw. systemisches Denken)
3. Dreaming – (angewandte Vorstellungskraft)
4. Making – (Beherrschung des Designprozesses)
5. Learning – (autodidaktisches Erwerben neuer Fähigkeiten)

Um seinen eigenen „Talent Handprint“ zu ermitteln gibt es übrigens ein kurzes Online-Quiz.

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„A designer is anyone who works to change an existing situation into a preferred one.“
(Herbert Simon)