Design Thinking als ästhetisches Management

Design Thin­king ist eine Dis­zi­plin, die nach der Defi­ni­tion von IDEO People, Busi­ness und Tech­no­logy in einem metho­disch am Design ori­en­tier­ten Ent­wick­lungs­pro­zess zusam­men­bringt. — So schön, so gut.

In einem Arti­kel der De:Bug über “Design Thin­king” gab es jedoch auch fol­gende inter­es­sante Defi­ni­tion:
“Design Thin­king über­trägt die ästhe­ti­sche Form­ge­bung auf eine (infra)strukturelle Ebene.“
Einer der das schon vor eini­ger Zeit kon­kret umge­setzt hat ist Marty Neu­meier (Neu­tron LLC). In über­zeu­gen­der Art & Weise hat er 18 Gestal­tungs­prin­zi­pien auf die struk­tu­relle Manage­ment­ebene übertragen.


18 Gestal­tungs­prin­zi­pien für das Management

Con­trast
How can we dif­fe­ren­tiate ourselves?

Depth
How can we suc­ceed on many levels?

Focus
What should we not do?

Har­mony
How can we achieve synergy?

Inte­grity
How can we forge the parts into a whole?

Line
What is our tra­jec­tory over time?

Motion
What advan­tage can we gain from speed?

Novelty
How can we use the sur­prise element?

Order
How should we struc­ture our organization?

Pat­tern
Where have we seen this before?

Repe­ti­tion
Where are the eco­no­mies of scale?

Rhythm
How can we opti­mize time?

Pro­por­tion
How can we keep our stra­tegy balanced?

Scale
How big should our busi­ness be?

Shape
Where should we draw the edges?

Tex­ture
How do the details enli­ven our culture?

Unity
What is the higher-order solution?

Variety
How can diver­sity drive innovation?

Bei chan­ge­this gibt es das Paper “The Aes­the­tics of Manage­ment” mit den Grund­ge­dan­ken zum Down­load. Alle Prin­zi­pien und Fra­gen gibt es in dem Buch “The Desi­gnful Com­pany”.

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