Die diesjährige Offf in Paris war toll. – Gerade in Zeiten der rezessionsbedingten Spaßbremsen des Alltags, die seit Ende 2008 durch die Welt geistern, sind drei Tage kreativer Inspiration besonders wertvoll. Vorträge wie die von Firstborn, Universal Everything oder den alles herausragenden Non-Format machen einfach Spaß und lassen einen wieder froheren Mutes in den Alltag marschieren.

Und hier jetzt exklusiv. Die Offf 2010 in Paris in nur zwei Bildern:

„Entwerfen Sie ein Auto, das Platz für zwei Bauern in Stiefeln und einen Zentner Kartoffeln oder ein Fässchen Wein bietet, mindestens 60 km/h schnell ist und dabei nur drei Liter Benzin auf 100 km verbraucht. Außerdem soll es selbst schlechteste Wegstrecken bewältigen können und so einfach zu bedienen sein, dass selbst eine ungeübte Fahrerin problemlos mit ihm zurechtkommt. Es muss ausgesprochen gut gefedert sein, sodass ein Korb voll mit Eiern eine Fahrt über holprige Feldwege unbeschadet übersteht. Und schließlich muss das neue Auto wesentlich billiger sein als unser ‘Traction Avant’. Auf das Aussehen des Wagens kommt es dabei überhaupt nicht an.“ – Man sieht sich auf der OFFF in Paris.

David Sherwin von frog design zeigt wie man eine Designaufgabe vorbereiten kann, um nicht von vorne herein Fragestellungen hinterher zu eilen, die man gar nicht lösen kann. Am Beispiel des Projektes Masiluleke, das Mobile Technology bei der AIDS-Bekämpfung in Afrika nutzt, zeigt er wie für das Design aus Insights heraus, die entscheidenden Fragen formuliert werden.

via we are social

Der herrliche Michael Mayer hat zu Beginn dieser Woche die dritte Ausgabe in seiner ebenso herrlichen Mix-CD Reihe “Immer” rausgebracht. Vor ein paar Wochen hat er in New York im Rahmen der Sonntagabend Partyreihe Sunday Best aufgelegt. Knapp zwei Stunden seines Sets gibt es online. Ein feiner Mix!

Michael Mayer – Live At Sunday Best (May 30, 2010) by Sunday Best NYC

Altmeister Sir John Hegarty, seines Zeichens Gründer und Kreativchef von BBH, reist momentan mit einer sehr coolen und interessanten Präsentation von Konferenz zu Konferenz und zeigt in lassiger Manier, wieso die Werbebranche immer noch super Perspektiven hat. – Kleiner Haken bei der Sache: Die 10 Argumente die er nennt verlangen von der konkreten Agenturkultur und dem eigenen Selbstverständnis einiges ab. Als Boss von BBH kann Hegarty jedoch aus dem Vollen schöpfen und seine Argumente mit tollen hauseigenen Beispielen veranschaulichen. Im Vergleich zu einem Großteil der Präsentationen, denen ich auf gutbezahlten deutschen Konferenzen zuhören durfte, ist es dieser Vortrag es absolut wert, dass man ihm die Zeit für seine 45 Minuten Dauer schenkt. Das Video des Vortrags gibts hier.

Der diesjährige WM-Pokal reist in einem edlen Transportbehältnis aus dem Hause Louis Vuitton. Ein Sprecher von Louis Vuitton hierzu:

“We are very proud to have been chosen by FIFA to create the case in which the world’s ultimate sporting prize will in future travel the globe. This exceptional commission truly honours Louis Vuitton’s 150- year tradition of craftsmanship and savoir-faire. We are also delighted to be part of the great festival of football that the 2010 FIFA World Cup promises to be, and to renew our ties with the host country South Africa, with which we have had for many years a very special relationship.”

Via Fashion Magazine

Ganz im Sinne der Marketingweisheit  “When everybody zigs, zag” (Marty Neumeier) einen trancy Kompakt-Klassiker von Aril Brikha mit dem simplen Titel “Winter”.

Bei seiner Live-Performance masht Herr Brikha seinen Winter-Trance auch gerne mal mit Kim Wildes Version von “Keep Me Hangin’ On”.

Auch wenn Dale Cooper (Twin Peaks) ein FBI und kein CIA Agent war, kann einem die folgende “Phoenix-Checkliste” des CIA  bestimmt helfen, um in seine Fußstapfen zu treten. – Vielen Dank an BBH Labs aus London, die diese Liste auf ihrem Blog veröffentlicht haben.

THE PROBLEM

Why is it necessary to solve the problem?
What benefits will you receive by solving the problem?
What is the unknown?
What is it you don’t yet understand?
What is the information you have?
What isn’t the problem?
Is the information sufficient? Or is it insufficient? Or redundant? Or contradictory?
Should you draw a diagram of the problem? A figure?
Where are the boundaries of the problem?
Can you separate the various parts of the problem? Can you write them down? What are the relationships of the parts of the problem? What are the constants of the problem?
Have you seen this problem before?
Have you seen this problem in a slightly different form? Do you know a related problem?
Try to think of a familiar problem having the same or a similar unknown
Suppose you find a problem related to yours that has already been solved. Can you use it? Can you use its method?
Can you restate your problem? How many different ways can you restate it? More general? More specific? Can the rules be changed?
What are the best, worst and most probable cases you can imagine?

THE PLAN

Can you solve the whole problem? Part of the problem?
What would you like the resolution to be? Can you picture it?
How much of the unknown can you determine?
Can you derive something useful from the information you have?
Have you used all the information?
Have you taken into account all essential notions in the problem?
Can you separate the steps in the problem-solving process? Can you determine the correctness of each step?
What creative thinking techniques can you use to generate ideas? How many different techniques?
Can you see the result? How many different kinds of results can you see?
How many different ways have you tried to solve the problem?
What have others done?
Can you intuit the solution? Can you check the result?
What should be done? How should it be done?
Where should it be done?
When should it be done?
Who should do it?
What do you need to do at this time?
Who will be responsible for what?
Can you use this problem to solve some other problem?
What is the unique set of qualities that makes this problem what it is and none other?
What milestones can best mark your progress?
How will you know when you are successful?